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阿里转型引“阵痛” 市值蒸发610亿

木马童年 2020-3-22 13:20 137 0

5月4日,彭博社消息指出,阿里巴巴市值近期瞬间蒸发了610亿美元,要知道,马化腾的身价才460亿美元,阿里几乎蒸发掉了一个半的马化腾。而对于这一市值变动的原因,分析人士指出,是因为阿里花钱太过“大手大脚”,支 ...

5月4日,彭博社消息指出,阿里巴巴市值近期瞬间蒸发了610亿美元,要知道,马化腾的身价才460亿美元,阿里几乎蒸发掉了一个半的马化腾。

而对于这一市值变动的原因,分析人士指出,是因为阿里花钱太过“大手大脚”,支出过多又无法保证公司利润,投资者不满其行为,大量抛售股票导致的。

阿里转型引“阵痛” 市值蒸发610亿

与“轻资产”背道而行,阿里越来越“重”

在阿里巴巴2018年Q1财报即将公布之际,这一消息的对阿里并不有利。对此,瑞银集团分析师Jerry Liu就预言:利润率滑坡的趋势将持续到未来一个财年。

其实在大公司曲折前进的道路上,市值蒸发的现象早已司空见惯。

但是马云最近的“大手大脚”确实引起了投资人乃至公众的关注。甚至有业内人士指出,马云的举动与最初坚持的“轻资产”商业运营理念开始背道而驰。

而在近期旗下亏损业务菜鸟物流和优酷视频的负面影响下,阿里巴巴不仅重金收购“饿了么”与腾讯大打价格战,为了力挺国内芯片产业,甚至还收购中天微。

阿里,其实是越来越“重”。

争夺战加剧,为打通线上线下数据生态,阿里壕掷近百亿美元

在2016年10月的阿里云栖大会上,马云在演讲中首次提出了新零售这一概念:“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”

虽然如此,其实得益于互联网社交的腾讯,包括新进的电商京东在内,受迫于各自传统核心业务营收的饱和,都开始纷纷布局线下(包括物流、外卖等),其实在某种程度上,无论是腾讯站队京东物流对标菜鸟物流,还是阿里收购饿了么对阵美团,大家其实早已在新零售领域开始了自己的布局。

不可避免,生态建设相互辐射的领域(物流、外卖)内会有一场争夺战。

·不惜亏损,重金打造物流骨架

提起电商与物流两个关键词,不得不提的就是阿里和京东。

阿里、京东同为电商起家,最初,两家的模式截然不同。阿里注重平台化运营,自己不卖货,利用收取平台广告费与服务费赚钱,即始终坚持着“轻资产”的运营方式。

而京东的模式却被业内嘲笑“又笨又重”。一直以来,物流亏损是京东的财务包袱,直到京东物流宣布独立发展,其亏损的大帽子才被摘掉。

但从“菜鸟”开始,阿里就正式陷入了物流这个“坑”。

阿里转型引“阵痛” 市值蒸发610亿

2013年,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达),以及相关金融机构共同宣布,“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动,合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。

然而在菜鸟持续亏损的情况下,2017年底,阿里巴巴集团仍然宣布投资51亿元,并增持菜鸟网络股份至51%。

随后,在今年4月中旬,为了进一步实现物流产业的深度融合,阿里巴巴投资汇通达45亿元。

阿里转型引“阵痛” 市值蒸发610亿

不仅如此,阿里还表示,除了农村淘宝,阿里巴巴的天猫、菜鸟、阿里云、钉钉、普惠金融,甚至健康、旅行、文娱等各种资源都将与汇通达进行协作。

无疑,在投资者看来,轻资产物流是不存在的,阿里用核心的资源服务于物流体系的打造,此举不仅是步早年京东的“后尘”,更是有“本末倒置”之疑。

·线下大数据的入口:外卖

在新零售的大方向之下,随着在线外卖和即时配送体系的成熟,饿了么前CEO张旭豪就指出:外卖之争已经不仅仅是烧钱这么简单,未来会逐渐演进为一场“线下资源战”。

这一点,在上个月阿里巴巴以95亿美元全资收购饿了么,开始全面对标美团后就尤为明显的被突出。因为一直以来,在新零售的布局过程中,阿里通常采取大比例持股,像全资收购这样的动作,其重要性不言而喻。

阿里转型引“阵痛” 市值蒸发610亿

业内人士就点评道,阿里巴巴收购饿了么、美团收购摩拜单车,是阿里巴巴集团与腾讯集团圈地新零售市场的角逐之举。现在,占有市场的第一步是增加市场劳动力人员数量。使用“比拼收购劳动力快慢”这一技能,也已然成功开启了新零售的物流配送资源炫耀之战。

·为打通线上大数据,准备亏损80亿

如果说在物流和外卖服务上的布局是阿里巴巴线下生态的延伸,那么收购优酷,进一步打造文娱行业则是阿里为了打通线上大数据生态,而做的舒筋活络。

阿里转型引“阵痛” 市值蒸发610亿

阿里指出,包括淘宝、天猫大数据,也包括阿里文学的IP数据、优酷的视频数据、淘票票、大麦的演出数据等,这将构成阿里大数据具体的数据维度。其中,将淘系购物车、收藏数据与明星有关的词条、字段结合,这些都可以打造拥有强购买意向的数据。

然而优酷表示,视频行业普遍烧钱,2018年已做好亏损80亿的预算。

尽管如此,在投入上,2017年底,阿里巴巴文化娱乐集团董事长俞永福仍然坚持对优酷的持续投入。“下一年度的投入‘只会上升,不会下降’,投入无上限。”

从以上阿里的几个大动作看,2018年仅开始4个月,阿里的“花费”就已高达700亿元。而过去的2017年一整年,阿里投资总额才900亿元。显然,为了全面打通经脉,阿里巴巴为求转型,在布局线上线下大数据方面,血本已下。

结语

作为中国互联网领域最成功的公司之一,利用高超的财技和丰厚的资源储备,通过投资其生态布局上的初创成为阿里巴巴攻城略地的惯用手法,这也就是国内众多互联网新贵背后都站着这位电商巨头的原因。

据Crunchbase数据,2017年,阿里在海外投资数为12笔,涉及的地区为东南亚、美国,主要的投资领域还在电商、新零售行业。

综合来看,一方面,阿里积极布局国内的新零售生态;另一方面,随着全球化发展,其也在持续拓宽国际市场。例如,最近阿里巴巴集团就正在洽谈收购Rocket Internet在巴基斯坦的下属零售电商,这就是其抢占国际市场佐证之一。

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