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大数据对企业管理决策的影响

木马童年 2019-7-17 22:20 114 0

  摘 要:随着互联网不断发展,我国已经迈入了一个崭新的信息时代。在此背景下,数据作为一种核心发展要素,其应用与发展之路充满了机遇与挑战。目前,我国某些企业因自身问题,对市场经济发展把握不到位,出现了 ...

  摘 要:随着互联网不断发展,我国已经迈入了一个崭新的信息时代。在此背景下,数据作为一种核心发展要素,其应用与发展之路充满了机遇与挑战。目前,我国某些企业因自身问题,对市场经济发展把握不到位,出现了很多发展难题,要想改变这种不利局面,就必须认真考虑影响企业发展的因素。由于企业管理决策具有独特的特点,所以如何做好企业管理决策是当下大部分企业需要面对的一项重要工作。在以上时代与社会背景下,本文对企业管理决策中大数据产生的作用与条件进行分析,希望能够帮助人们进一步了解新时代背景下大数据对企业管理决策的影响。 中国论文网 https://www.xzbu.com/1/view-14698739.htm  关键词:大数据;企业管理;决策影响

一、引言

在信息及经济全球化影响下,各企业之间的竞争愈加激烈。企业要想更好地面对周围复杂环境,必须要做好数据的收集、整理及利用工作,最大程度地获取有效信息。因此,大数据分析模式可以说是信息时代下的必然产物。

二、信息时代下大数据概况

(一)信息时代大数据定义

从技术层面上看,大数据是基于信息时代下的一种高新信息技术,它能够对海量数据进行收集、整理并加以利用,一定程度上补足了传统信息处理模式方法在自主选择性方面所存在的缺陷。

从广义上来讲,大数据是指当企业或者公司所采集数据规模因实际情况越来越大时,为解决资源消耗逐渐便大问题,企业或公司采取的一种网络技术手段。

目前,大数据在技术层面上逐渐趋向于人工智能操作,因此大数据在反应方面与成本方面比传统信息处理模式更加具有优势。所以对于企业来说,传统模式无法解决的困难,通过大数据技术便得到了有效解决。可以说,大数据模式为企业开辟了一种新的运营模式。

从概念层面上来讲,大数据这一概念是十分模糊与抽象的,学术界目前没有一个统一准确的定义,但是通过相关方面的研究,我们可以大致对于其意义做一个概括:大数据是一种以全新处理模式为基础的,具备强决策力、高增长率以及优化流程能力的信息资产处理技术。

(二)大数据特征概述

在当下企业管理过程中,大数据之所以能够被越来越多的企业所使用,归根结底还是因为大数据本身具备传统信息处理模式没有的独特特征,即更快的数据处理速度、更大更广的数据体量、更低程度上的数据价值密度以及更多的数据类型。

具体来说,大数据技术能够在较短时间内得到高精准度的预测数据,为企业发展提供数据支持,对企业生产各个环节起到引导作用,并且还能够在满足市场需要情况下,形成对应的数据信息。从数据价值密度层面上看,大数据技术能够帮助企业服务对象准确识别增长规律,并制定一系列规划来进行适当调整。正是由于以上大数据各种优势,各类企业才能够理清自身的发展规律,对市场变化作出积极响应。

三、大数据影响下企业管理决策环境变化

大数据技术的出现对于企业管理决策所处环境造成了非常大的影响,最明显的一方面就是大数据技术提高了数据总量。相关研究表明,大数据概念出现以来企业信息数据总量已经出现量级上的变化,人们所能够接触了解到的信息数据是过去的几倍甚至几十倍。因此,大数据技术对于现行企业管理决策提出了更高要求,即在对市场数据有一个明确了解基础上,企业需要对数据进行深入分析,及时的评估企业面临的风险,最大程度地规避风险。另外,大数据分析过后所得到的数据也是企业管理决策的重要依据,是企业进行管理决策不可忽视的因素,所以说大数据与信息收集、方案选择以及落实之间存在密切关系。通过上述分析可知,大数据技术已经成为企业管理决策重要的环境影响因素,对企业各项生产要素发展有着潜移默化的作用。

(一)大数据下的数据管理

大数据运行并不是简单的数据分析与整理,还包括一定管理特点。大数据技术最大特点就是弥补和优化传统数据管理的结构,在保证数据故障不会出现问题的前提下,尽可能满足企业简化流程的要求。

(二)大数据下的知识管理

从实用角度分析,在外界诸多因素影响下,大数据本身就是一种知识资源,而其中对企业具有价值的数据只占有一小部分。大数据本身作为一种有效数据处理模式,获取信息的过程本身就是对知识的吸收以及再利用,这需要引起相关研究人员的重视。

四、大数据背景下管理决策组织的变化

在大数据快速发展背景下,决策管理者和参与者的角色在一定程度上发生了变化,具体来说,体现在两个方面:第一,决策参与权已经达到了一线员工也具有的程度,这对于提升目前决策水平具有良好的促进作用;第二,时代主角开始由普通公众来扮演,这使得大数据技术不断发展平民化,数据收集、存储以及分析变得更加快捷、简单与方便,所以科学全面数据支持下的企业管理者能够在进行决策时,更加高效科学地展开相关工作。

(一)大数据下决策参与者角色变化

决策组织、程序、主体与文化是决策参与者必需要考虑的内容,而在这其中不可替代的作用主要发挥者就是决策主体。在大数据背景下,企业服务不再只是面向领导者一个人,而是对企业全体人员都能够提供数据业务。因此大数据技术在内外针对层面上,对外战略不再停留在提升整体利润水平,而是对企业利润如何进行分配进行了详细研究。这种方式对于企业内部公平性的提高起到了十分有效的作用,提升了企业组织改革满意程度。

(二)大数据下的数据分析师

进入信息时代以来,大数据展现出了十分快速的发展态势,因此吸引了许多企业的目光,所以数据分析在企业方面的需求量随着时间增长而日益扩大,这对精通该方面的技术人才需求也是一种促进,最终导致出现了以技术分析为自身求职资本的数据分析师。通过这些数据分析师对企业需求进行分析,可以在企业运营中从数据中提取最有效的信息,更好地满足技术服务需求。

五、大数据对于决策参与者的影响

在企业管理中,人才任用工作不是唯一的需要。因此,为了满足企业日常中需要,对企业文化进行必要宣传是必不可少的,换句话说,强化企业决策层收集信息力度以及决策信息传达能力非常重要。随着技术不断更新,企业相应结构制度也在发生着变化,所以当企业管理者思维模式发生改变时,就需要在实际工作中通过先进的技术来进行辅助。

六、大数据对管理决策技术的影响

(一)数据处理和分析技术对决策的影响

大数据有别于传统信息处理模式的一个方面就是前者强调参与人员都要参与信息处理工作。这对于企业决策内容来说,其实是起到了一定优化作用。另外,大数据技术还可以帮助管理层在一定程度上进行应用数据整理工作,这对企业决策来说是一个非常重要的保障方法。

(二)大数据下的知识发现技术

基于样本大数据对数据实现接收和处理,是保证数据结果正确性的重要方法。大数据时代背景下,如果想要扩展市场,企业必须找到一个新的途径,这无论是对改变数据样本,还是进行可行性研究都是非常重要的。

七、结论

随着信息时代到来,大数据逐渐进入我们的生活,对于企業来说,这一切充满了机遇与挑战。在此背景下,要想通过大数据技术对企业管理决策起到促进作用,就要对大数据以及企业管理决策双方有一个清晰的认识,对大数据特点、应有方法以及影响有一个准确的认知,最终保证大数据技术对企业管理决水平提升起到应有的作用。

参考文献

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[2]严志华.大数据对企业管理决策的影响分析[J].财经界(学术版),2019(1).

[3]何美.大数据对供电企业管理决策影响分析[J].时代金融,2018(35).

[4]魏刚,郑海涛,郑昕,等.大数据对企业管理决策的影响研究[J].企业改革与管理,2018(18).

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[6]戴晨昱.大数据时代企业管理模式的变革[J].智库时代,2018(27).

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