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“互联网+”背景下的农产品物流供应链优化探讨

木马童年 2019-7-5 17:30 51 0

  摘 要:改革开放以来,随着我国现代化建设的持续发展,农业供应链体系也面临着重建的实际需要。对我国农业供应链体系进行改革的核心工具是“互联网+”。“互联网+”中的农业供应链实施“O2O”模式,强调线上线下 ...

  摘 要:改革开放以来,随着我国现代化建设的持续发展,农业供应链体系也面临着重建的实际需要。对我国农业供应链体系进行改革的核心工具是“互联网+”。“互联网+”中的农业供应链实施“O2O”模式,强调线上线下资源的优势,推动了我国农村电子商务的发展。本文从实际出发,对农业产品供应链和智能物流配送体系进行探讨,总结出相应的改革措施。 中国论文网 https://www.xzbu.com/1/view-14696946.htm  关键词:“互联网+”;农产品;供应链;优化

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.13.207

0 前言

在当前互联网技术快速发展的形势下,构建信息技术的管理效率,建立农业生产者之间的供应链战略机制,确保所有节点都针对产品具有必要性。运用终端库存控制和风险预警系统,供需信息可实现高效互动,实质上是通过互联网实现农产品配送供应链的重构,进一步提高流通效率,降低流通成本。

1 “互聯网+”的涵义与理论

(1)“互联网+”的概念。“互联网+”一词来源于民间智库,并于2015年被才被定位我国的核心发展战略。“互联网+”主要是针对消费者的观点制定的,它以改善人们的消费观点为主,是一种推动移动互联网的新型模式。“ +”指的是通过互联网对人们进行思维模式的构建,从而形成传统产业的革新,构成新的产业链,提高企业的生产效率。“互联网+”是根据产业的整体形态进行发展的,它与传统的产业模式之间存在较大差异,是传统模式不断改革的成果。当下,关于“互联网+”的定义有多种观点。腾讯首席执行官马华腾所理解的“互联网+”是一种以互联网为根基,运用通信技术对各产业进行升级,促进行业转型和各行业的跨境整合。

(2)“互联网+”的涵义。“互联网+”能够持续创造新产品与新理念。建立新的产业体系,并始终贯彻以人为本。阿里集团则认为“互联网+”识互联网的传播是一项基于信息技术的经济和社会生活的各个部门而不断发展的过程,它的前提是可以广泛用作基础设施,达到整体的融合性。总而言之,“互联网+”是一类全新的经济模式,它在社会的各个生产领域得到普遍运用。“互联网 +”模式的实施,既实现了生产的科技化,又能为人们带来人性化的服务。

2 农产品工业链中存在的问题

(1)农民生产与销售意识淡薄。农产品分销链以销售土地批发市场为中心,农民为生产者,农产品通过农贸市场的商户和超市分销给城市各地。然而由于农民的生产水平有限,规模的扩展受到限制。作为整个分销供应链系统的起点,农民和其他节点相比他们不具备规模优势,缺乏议价与讨价还价的能力,使得利润失衡变得更加明显。溶蚀农民在分配过程中对资源的利用也尚合理,导致农民对资源浪费量大,使得产品损失惨重,最终导致产品的价格降低,这严重阻碍了农产品电子商务业的发展。

(2)供应链效率低。供应链效率偏低,组织层面薄弱。农产品的生产和采购基本上在农村地区进行,大部分农业生产加工业和供应商属于中小企业,采购需求相对分散,组织的需求相对较低。此外,由于存在一定的滞后性,导致对农业配送供应链的发展造成了很大的阻碍,尤其是对生产链的效率产生了较大影响。农业信息网络体制不完善,使得农产品的品质无法满足市场需求。

(3)信息具有不对称性。产品的供应信息不对称严重,导致产品供需矛盾,不利于产品的改进和优化。整个农产品供应链系统的效率变低。虽然目前部分批发商直接到农村进行收购,但给农民的成本价却非常低,把产品运到城市进行销售时价格却很高,这种现象在互联网时代看来有失公平。农村家庭分散,沟通渠道受阻,许多农产品信息无法有效收集和传播。农业资金和农产品物流都是盲目的,过程非常不合理,导致农业易受损害。运输过程中的产品破损,直接导致农产品的价格降低。物流企业与农产品没有进行信息共享,资源整合不足,导致地区间产生贸易壁垒,致使农产品供应链的各项成本持续增加。

3 优化物流供应链的策略

(1)运用O2O模式。O2O模式指的是最大化使用在线上下资源集成的优势。通过改造现有的农产品供应链,可以提升农产品供应链的品质与效率,减少成本。该模式是由农产品生产企业三大主体组成的供应链体系。在目前的“互联网+”形式中,电子商务的供应链系统是核心。在农业产品加工的供应链中,利用现有资源实施创新和转型,运用互联网资源构建活跃的在线平台,加快了配送速度,节省了分销成本。

(2)创设战略联盟。为农产品加工企业供应链建立战略联盟的核心目标是实现供应链中各部门的密切关系,也就是说战略联盟实际上是通过供应链中的各部门的协作完成的。为了节约相应成本,提升生产效率,要求我们在确保加工企业供应链中的所有节点的前提下,利用好农产品可中的额外资源与技术实行运作。供应链战略联盟将供应链管理与企业战略管理相结合,其根本目的是通过可持续能力和技术保持竞争优势,实现价值最大化。因此,这种联盟是动态的。一旦利益和共同能力发生变化,新联盟将取代旧联盟,同时使得企业不得不继续创新。

(3)制定环境保护政策。当前农村地区亟需解决的生态问题与不断增长的农产品需求形成强烈的反差,农业生产者不断提高其生产能力增加农产品的产量,以满足市场源源不断的需求。然而,农产品规模的不断扩大意味着一系列生态危害现象的产生,包括在种植农作物的过程中为了保障产品持续增加,过多地使用化肥与化工农药,对环境造成很大的破坏。这就要求我们及时在发现问题的时候,及时采取相应措施,杜绝这类现象的产生。由此,政府及相关部门应制定相应的环境保护政策,在保障农产品产量持续增加的前提下,确保环境受到的污染指数最小。

4 结语

我国的农业发展以小农经济为主导,这种模式不但功能性合理,且在实际的发展过程中具有弹性。在“互联网+”的带动下,我国农村经济快速发展,农业供应链不断优化。因此我们有必要合理运用“互联网+”的发展机遇,大力开展O2O物流供应链的运行机制,推动我国农产品物流业又好又快地发展。

参考文献:

[1]浦徐进,金德龙.生鲜农产品供应链的运作效率比较:单一“农超对接”vs.双渠道[J].中国管理科学,2017(01):67-74.

[2]蒋倩.“互联网+”背景下农产品供应链优化分析[J].商业经济研究,2016(10):45-52.

[3]杨桐.借力“互联网 +”南通农产品e营销风生水起[N].新华日报,2015-4-19.

作者简介:墨姍杉(1997-),女,河北保定人,本科在读,研究方向:物流工程供应链优化。

指导教师:刘宇航

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