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怎么看昆仑万维联手360收购挪威Opera?3个“yes”8个“no”

木马童年 2019-4-30 02:30 99 0

这几天,关于昆仑万维联手360收购挪威浏览器厂商Opera的事情又爆出许多信息,其中比较被人关注的是Opera首席技术官表示对被收购的“不情愿”。关于这项12亿美金的收购,有人说不值,有人不愿意。中国公司联手对这家 ...

这几天,关于昆仑万维联手360收购挪威浏览器厂商Opera的事情又爆出许多信息,其中比较被人关注的是Opera首席技术官表示对被收购的“不情愿”。关于这项12亿美金的收购,有人说不值,有人不愿意。中国公司联手对这家国外软件公司进行收购究竟值不值,是否会对中国软件和互联网服务提供商出海有意义?

Opera是挪威一家创建于1995年的跨平台浏览器和移动广告平台公司,其浏览器可以在Windows、Mac和Linux三个操作系统平台上运行。其浏览器原来是全球排名第三,在2015年排名跌倒第五。移动广告平台在全球的受众合计已超过10亿。

有人认为这项收购不值,归结的原因有几个:第一,它是一家持续亏损的公司,2015年营收有6亿美金,但公司一年要亏损5000万美金。

第二,它是一家目前仍负债2亿美金的公司。

第三,它是一家EBITDA(税息折旧及摊销前利润)奇高的公司,按照普遍应用的公司经营业绩测算方法,这一数据越高,说明公司越危险。

第四,它的核心业务浏览器已经零增长,Opera的核心业务就是浏览器,财报显示,2015年Opera的PC用户只有5900万。

第五,Opera公司和自己的广告平台业务彼此割裂,两块业务永远都是1+1,产生不了大于2的效果,说明它不具备完全的管理能力,如果长期任由两块业务各自独立发展,后果不堪设想,而360和昆仑万维收购的是它的全部业务。

第六,360此前在海外的探索几乎为零,谈不上任何根基,因此360也无法为Opera的广告平台业务提供强援,收购后无法解决Opera的问题。

第七,Opera移动广告平台面临众多的对手,包括Facebook、Google、Twitter等这样拥有巨大自有流量和用户大数据的平台企业。

第八,Opera是一家在挪威的企业,离主流的英语世界都颇有距离,360、昆仑万维与它的企业文化、管理有诸多差异,整合是太难的事情。

就是这样被外界分析为不值的收购,为何昆仑万维和360依然坚持?

昆仑万维是一家成立于2011年的网络游戏公司,2015年1月昆仑万维在深交所挂牌上市,按照昆仑万维董事长周亚辉的说法,“昆仑万维是中国互联网同行中国际扩张的先驱者。”目前,昆仑万维在亚洲、欧洲和其他市场有很大的份额。

2015年,昆仑万维高管王立伟与奇虎360共同出资成立了摩比神奇,旗下拳头产品是360 security。这个合资让昆仑万维和360之间产生了实质性的关联,也让昆仑万维从游戏厂商进入了软件工具领域。就是去年,360 security的国际版从零起步,不到一年就创下了日广告收入突破50万美元、日活跃用户数超1亿的中国软件业纪录。正是360 security的良好发展势头,让他们有了加快整合更多资源做大生态、加快国际化进程的想法。

加快国际化的拓展步伐有几件事是必须要做的,其一是品牌全球知名度。不管是已经有了点国际市场的昆仑万维还是在国内名声比较大的360,在国际市场的品牌知名度都还比较弱。虽说OPERA浏览器已经从全球第三跌到第五,但其知名度和影响力还在,而且中国企业收购它,加上OPERA高管的反反复复的“后悔”各种新闻,对于昆仑万维、360都是利好。

其二是生态组建。这三方公司的资源整合起来是能够带来聚合效应的,Opera的博伊尔森及其团队认为,昆仑万维和奇虎360提出的收购方案对公司较为有利。昆仑万维开发手机游戏,奇虎360开发反病毒和搜索软件,而Opera浏览器在亚洲部分市场颇受欢迎,能够为用户打造一个生态系统,类似于苹果Safari和谷歌Chrome。

其三,从产品服务和商业模式上看,收购之后是有机会带来“惊喜”的。一桩收购好不好,不应该简单地计算加减,而是要看双方的资源进行碰撞来产生更大的乘法效应和化学反应。周亚辉明确表示说,收下Opera之后,首先是要将Opera的移动端和PC端以及广告平台产品进行升级改造,通过打通双方大数据平台来提升用户体验,着力进行的Opera移动端增量市场和盈利模式的改变。

中国互联网企业出海大部分都还处于试水阶段,需要借助海外优质的资源。不久前,腾讯马化腾就坦言,腾讯微信出海,只能是差异化的道路。包括进入美国、在香港提供服务等都是希望从企业级和某些细分的领域切入。曾有消息透露,腾讯希望收购美国某收费聊天工具,后来下手晚,被Twitter抢先下手了。

而对于挪威的Opera来说,现在的发展处于平缓甚至是开始“衰减”的状态,急需一个外力的注入,博伊尔森说:“我们必须开启欧美市场,要每季度都盈利有点困难,因为我们需要对技术和新功能进行投资。”博伊尔森说:“我们拥有产品,我们期待新东家能带领我们达到一个新高度。如果交易顺利完成,我们希望能获得更快地发展。”

收购之后,Opera会采取独立运营的模式。而这样的方式,能够既避免文化管理等方面的冲突,又能够将各方资源实现渐进式的融合,应该说这是中国互联网公司出海,比较好的一个选择方式。中国互联网企业既然要出去,不妨先行先试,摸着石头过河去。

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