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工业物联网时代需要知道的七件事

木马童年 2018-9-15 17:20 54 0

在工业物联网(IIoT)的时代,许多人高喊“把所有的工具或是机器都连接起来,就可以创造价值甚至从中获利”,或是“需要更多的数据数据来解决商业问题”,总是从连接所有产品、搜集大量数据的观点出发的思维,到底是不 ...

工业物联网(IIoT)的时代,许多人高喊“把所有的工具或是机器都连接起来,就可以创造价值甚至从中获利”,或是“需要更多的数据数据来解决商业问题”,总是从连接所有产品、搜集大量数据的观点出发的思维,到底是不是个好的想法呢?

英国电信O2的物联网顾问Dimitrios Spiliopoulos列出了七点事项提供给在物联网产业工作的人,为产业投入有别于以往的见解。

一、从根本解决问题,别为答案乱找问题:越来越多公司开始发展物联网,却没有深思熟虑的透过数据分析、商业模式或是潜在的挑战,往往驱使他们盲目朝物联网行列走的原因就只是“酷”,原因很简单:因为大家都在做。若不了解自己要用物联网来解决什么问题,做再多的努力也只是付诸流水,浪费时间与金钱。

二、注意轻重缓急与优先级:物联网可以帮助公司实现宏愿,不过通常最省钱、最简单或是最创新的想法,不一定是最好执行的计划,因为其中牵扯到许多层面如科技变化趋势、法规支持与否或是有无商业需求等。先拟定一个评估标准列出计划的优先级,去想想哪些问题需要先被解决。

三、想得大、从小的开始:许多公司会把计划提的很大,但科技趋势变化快速且竞争,若计划太大没有办法得到市场的意见回馈,也没办法实时回头调整内容来因应各类冲突与挑战。从小的开始不仅可以迅速对产业现况做应变,也能紧密结合内部利益关系人,让他们时时保持兴趣。

四、打破各部门数据分离孤立现象:当执行计划时,务必要确保相关的部门都有充分投入,长期给予专业上的技术与支持,否则会看到某一个部门搞得自己非常累、吃力不讨好的结果,还要承担非自己部门专业的业务。

五、用说故事方式来呈现数据:当要跟客户简报时,单单报告搜寻到的数据是不够的,数据是需要被分析,搭配合理的脉络与吸引人的排版来呈现。把数据当故事来叙述是简单又有效的方法,透过了解人们的阅读及思索的习惯,才能成功把信息正确且明了的传达到客户端。

六、训练、强化员工保持续航力与竞争力:物联网产业的公司需要不断的强化员工在数据、商业以及科技相关的能力,让员工跟上脚步;否则,公司不仅会招不到产业所需的员工,也会流失原本的人才。

七、持之以恒的贯彻:Spiliopoulos叮咛,上述的六点原则需要长期执行,若半途而废,最后也会功亏一篑。

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