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ICT:IT与CT的融合之路

木马童年 2020-5-24 21:25 1222 0

  ICT的IT化之路  当前的移动互联网,正出现去电信化,或者叫电信的互联网化趋势。电信运营商如何顺应这一形势,在ICT发展中,补强以往薄弱的IT环节,关系到它下一步在整个产业链中主动权的得失。这既是挑战,更 ...

  ICT的IT化之路

  当前的移动互联网,正出现去电信化,或者叫电信的互联网化趋势。电信运营商如何顺应这一形势,在ICT发展中,补强以往薄弱的IT环节,关系到它下一步在整个产业链中主动权的得失。这既是挑战,更是机遇。电信运营商抓住机遇的关键,是走出OTT阴影,走向IT播种收获的朝阳地带。

  IT化的背景

  从大势上看,去电信化这个说法,可能不如电信的互联网化更准确。移动互联网既不是去电信,也不是去互联网,而是CT与IT融合为ICT。

  以往电信运营商处于产业链核心时,互联网曾被视为电信增值业务。初期ICT产业的CT属性强,而IT属性弱。电信基础业务,特别是互联网接入,一度主导了互联网发展;互联网业务,被不恰当地被当作CT基础业务——而不是IT基础业务——的所谓“增值业务”(APP)。

  这种认识彻底误导了电信运营商,在误了电信运营商大事的同时,也成就了互联网企业的好事。

  真相好比,IT是瓜地,CT是豆地,ICT把两块地合成一块地。IT种瓜的种子(IT基础业务)得瓜(互联网增值业务);CT种豆的种子(CT基础业务)得豆(电信增值业务,如电信套餐)。种瓜得瓜,种豆得豆。

  然而“互联网是电信增值业务”这个说法,却把真相扭曲为:IT这个瓜地和CT这个豆地融合成ICT一块地后,IT的种子(基础业务与核心竞争力)自动消失,瓜自动成了种豆得豆后,从豆的顶上结出的果。

  电信运营商吃亏在于,“互联网是电信增值业务”这个判断,耽误了他们在ICT这块地上,播IT的种子。不播种哪来收获?等互联网企业播下IT的种子(比喻培育起IT基础业务和核心竞争力)后,电信人百思不得其解:为什么我的豆秧上不长瓜,瓜都让人抱跑了(比喻CT管道流量哗哗的,但收入被互联网人“截留”)。

  在这种情况下,全球电信人发明了一个说法,叫OTT(Over The Top)。翻译成大白话就是:种瓜的越过种豆的头顶去摘瓜。他们之所以理由气壮,是因为隐含这样的逻辑:瓜一定不是种瓜所得,而是种豆所得,因为种豆(CT基础业务)应该得瓜(IT增值业务);种豆的人得不到瓜,一定是IT人越过豆的头顶去摘瓜。

  为什么没有人给电信运营商指出问题所在?看电信人算错了账,互联网人捂嘴偷着乐还来不及呢。“互联网是电信增值业务”的判断,绝对有利于互联网人,因为它导致电信全行业看错种子,看漏“互联网是IT增值业务”这一真正价值来源,从而错过IT播种。一头钻进管道牛角钻,只播豆的种,不播瓜的种,自然就得不到瓜。

  这里电信人还犯了一个技术上的错误,就是把豆和瓜搞混了。ICT的种子,可以统称为数据(业务)。但CT人理解的数据,与IT人理解的数据,完全不是一回事。CT人理解的数据,是流量数据(CT数据);而IT人理解的数据,是增值数据(IT数据)。二者的区别,好比贸易与加工的区别。CT数据的价值来源,是将数据在道路(管道)中搬来运去;IT数据的价值来源,是将数据在工厂(如I、P、S)中反复加工。从这个角度看,“互联网是IT增值业务”错得非常离谱,相当于在说所有加工的增值,都来自贸易。OTT理论的系统错误在于,把所有加工创造的价值,都归属给贸易了。谁会把工厂创造出的制造加工价值,说成是汽车越了公路的顶创造出来,而把主要部分归给司机或收费站呢?

  电信理论在这里没起好作用,它毁了电信运营商。因为这不是在鼓励电信运营商创造价值,而是鼓励他们再分配价值。不是靠自己播种收获,诚实劳动,而是瓜分别人种瓜应得的瓜。纵观移动互联网发展大势,CT流量主导价值的时代已经过去,IT加工主导价值的时代正在到来。

  真正能帮电信运营商忙的,只能是诚实劳动,种瓜得瓜,种豆得豆。现在既然问题出在没有向IT播种,那么,缺什么补什么,就是最好的自救之道。如果把IT比喻成钙的话,CT缺钙缺得太厉害了,只要稍微补一点,就会事半功倍。这就是我们谈ICT的IT之路的背景。向电信运营商支招,可能惹互联网企业不高兴,但我们认为,ICT应建立在CT和IT两个行业平等融合之上,IT人靠CT人算错账获利,胜之不武。公平竞争,有利于共同把行业做大、做强、做优。

  CT要向IT化方向转,无异于转行。既不可能全转,失去自己,还是要以智能管道流量经营为主,干好自己的老本行;又不可能完全不转,无视缺失IT投入造成的高增长数据增值机会的坐失,因此其IT化应把握重点。较好的做法是适当控制高风险的IT增值业务(APP业务),不要四面出击,而把重心放在少数关键IT基础业务上。在战略上实现保值增值的IT基础业务与高风险、高收益的IT增值业务的平衡。

  主要的IT投入方向,可以分基础技术支撑服务、基础业务支撑服务和应用支撑服务三大IT领域,完全展开需要专门研究课题,以下只各举一个例子说明。

移动互联网 互联网 运营商 产业链 智能
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